Proje

Genelde ERP programı alan firmalarda şu şekilde algı oluyor; Pahalı olan program en iyisidir, bu programa sahip olmalıyız. Yada bu program pahalı, bizim istediğimiz çok bir şey yok standart şeyler. Ucuz program alalım. İşimiz görülür, gibi düşünceler geçiyor.

Öncelikle programı satın almadan, programa hangi birimlerinizi bugün ve yarın  dahil etmek istediğinizi  belirleyin. Sonrasında ekibimiz sizlerle gerekli analizi yapsın ve Projeyi hayata geçirsin,

  • Departmanlarınızın (birimlerinizin) iş süreçlerini çıkartalım,
  • Çıkartılan iş süreçlerinin ne kadarını ERP programı adapte edebiliriz, Dökümante edelim,
  • Projenin risklerini, olmazsa olmazlarını belirleyelim,
  • Proje planı ve takvimini oluşturalım.
  • Gerekli görev dağılımlarını yapalım.
  • Proje Takip raporlarının hazırlayalım
  • Projenizi kapatalım.